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                微利时代企业成本控制策略与实施 培训时间:2天

                CFO、财务总监、需要控制成本的业务部门负责人、高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员

                课程内容
                1、成本的构成和要素分析。
                2、各类成本分析与成本控制。
                3、企业全面成本管理操作指南。
                4、微利时代下成本控制策略与实施。
                5、成本控制的途径和改进措施。
                服务内容
                1、集中面授
                2、小班授课
                3、课堂互动
                课程收益
                1、成本核算是基础,什么才是适合的成本核算。
                2、从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算。
                3、掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制。
                4、着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造。
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